যে স্কোরবোর্ড মোছা যায় না: এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের নীরব ঢেউ

লিভারপুলের ফ্ল্যাটে ভোর সাড়ে চারটা। জানালার কাচে বৃষ্টির ছাঁটা, আর ল্যাপটপের পর্দায় কলম্বোর একটি ক্লাব মাঠের লাইভ স্ট্রিম। ক্যামেরা কখনও ভেজা ঘাসে স্টাডের দাগ ধরে, কখনও বাঁহাতি ওপেনারের ব্যাটের গে আটকে যাওয়া টেপ, কখনও আম্পায়ারের পকেট থেকে বেরিয়ে আসা ছোট নোটবুক। চব্বিশতম ওভারে ছেলেটি পঞ্চাশ ছোঁয়। পাঁচ বছর বয়সে সে হয়তো প্রথমবার ব্যাট ধরেছিল বাবার হাত ধরে, সেটা কেউ লিখে রাখেনি। কিন্তু এই পঞ্চাশটা লিখে রাখার কথা ছিল।

দুইদিন পর আমি ইনিংসটার স্কোরকার্ড খুঁজতে গেলাম। লিংকটা মৃত। পেজ নেই, ওভার নেই, ছেলেটার নামটুকুও নেই। আমার নিজের রিপোর্ট ফাইলে পড়ে রইল একটি বাক্য আর একটি তারিখ, যেন ম্যাচটা কখনও হয়ইনি।

আমি পেশাদার ক্রিকেটে কিছুই না। ট্রানমিয়ার রোভার্সের অনূর্ধ্ব-১৮ দলে দুই বছর খেলার পর বাঁ হাঁটুর লিগামেন্ট ছিঁড়ে গিয়েছিল, আর সেই ছেঁড়া টিস্যু আমাকে টাচলাইনে নামিয়ে দিয়েছিল। সেখান থেকেই অভ্যাস: স্কোরলাইন নয়, শ্বাস নেওয়ার ধরন, রান-আপের আগে চোখের তাকানো, সাবস্টিটিউটের ওয়ার্ম-আপে পায়ের অনিচ্ছা—এসব লেখা। সেই অভ্যাসই আমাকে শিখিয়েছে, ক্রিকেটের স্মৃতি স্টেডিয়ামে কম, সার্ভারে বেশি থাকে। আর সার্ভার একদিন বন্ধ হয়।

তাই ওই মৃত লিংকের সকালে প্রথমবার মনে হলো, ক্রিকেটে ব্লকচেইন নিয়ে যে আলোচনা চলছে, তা আসলে স্মৃতি কে রাখবে এবং কার হাতে থাকবে, সেই আলোচনা।

প্রসঙ্গ: ট্রান্সফার উইন্ডো, এজেন্টের দালালি আর ডিজিটাল মালিকানা

জানুয়ারি মাস মানেই ট্রান্সফার উইন্ডো, আর ট্রান্সফার উইন্ডো মানে গুজবের বন্যা। কোনও দল কোনও অলরাউন্ডারকে নিচ্ছে, ফ্রি এজেন্টের সাইনিং ফি কত, কে কার এজেন্টের সঙ্গে রাতের খাবার খেয়েছে—এসব খবরে আসল তথ্যটা চাপা পড়ে যায়। আসল তথ্যটা চুক্তির কাঠামোয় থাকে: রিলিজ ক্লজ, ইমেজ রাইট, পারফরম্যান্স বোনাস, এবং সেই অস্বস্তিকর প্রশ্ন—এই টাকার বড় অংশ আসলে কোথা দিয়ে যাচ্ছে?

এশিয়ার ক্রিকেটে এই প্রশ্নটা জরুরি হয়ে উঠেছে, কারণ এখানকার টাকা এখন দুই ভাগে বাঁটোয়ারা। এক ভাগ চলে বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তি, ঘরোয়া লিগের সেন্ট্রাল কনট্রাক্ট, সম্প্রচার স্বত্ব আর স্পনসরশিপের ভেতর দিয়ে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, পাকিস্তান সুপার লিগ, ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগ—প্রত্যেকটির নিজস্ব অর্থনৈতিক গঠন আছে, আর প্রত্যেকটির ভেতরে খেলোয়াড়ের ভাগ্য নির্ধারিত হয় এমন কিছু অদৃশ্য ধারা, যেমন প্লেয়ার ড্রাফটের ক্রম, রিটেনশনের শর্ত, আর বিদেশি খেলোয়াড়ের কোটা।

আরেক ভাগ চলে খেলোয়াড়ের ব্যক্তিগত ইমেজ রাইট, সোশ্যাল মিডিয়া ভ্যালু এবং এজেন্ট-মধ্যস্থ ব্যবসার ভেতর দিয়ে। দ্বিতীয় ভাগটার হিসাব কেউ রাখে না। পাঁচ-ছয় বছর আগেও একজন অনূর্ধ্ব-১৯ ক্রিকেটারের ছবি ব্যবহারের অধিকার কে পাবে, তা নিয়ে পরিবার আর একাডেমির মধ্যে যত মৌখিক সমঝোতা হতো, তার একটারও কাগজ নেই। সেখানেই ব্লকচেইন ঢুকতে চায়।

গত কয়েক বছর ধরে ক্রিকেট বোর্ড ও লিগগুলো ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রী, ফ্যান টোকেন আর স্মার্ট-চুক্তিভিত্তিক প্লাটফর্মের সঙ্গে হাত মিলিয়েছে। কিছু উদ্যোগ কয়েক মাসের প্রচারেই থেমে গেছে, কিছু টিকে গেছে। ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া ভারতীয় ক্রিকেট-এনএফটি প্লাটফর্ম রারিওর সঙ্গে বহুবর্ষীয় চুক্তি ঘোষণা করেছিল, আর আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের সঙ্গে অফিসিয়াল ডিজিটাল ক্রিকেট সংগ্রাহক সামগ্রীর চুক্তি হয়েছিল ফ্যানফ্রেজের। একই সময়ে ইংল্যান্ডের কাউন্টি সার্কিট থেকে উপমহাদেশের ঘরোয়া টুর্নামেন্ট পর্যন্ত কোথাও টিকিট, কোথাও অটোগ্রাফ, কোথাও ভক্তদের ভোটাধিকার—সবই টোকেনে বাঁধা পড়েছে।

কিন্তু দু-পা সরে দাঁড়িয়ে দেখলে বোঝা যায়, এই উদ্যোগগুলোর বড় অংশ এখনও একটি মৌলিক কাজ করছে না: খেলোয়াড়ের প্রকৃত আয়ের নদীপথটাকে স্বচ্ছ করা। সংগ্রাহক সামগ্রীর বাজার মূলত সমর্থকের কল্পনার বাজার, আর ভোটাধিকার মূলত ক্লাবের ব্র্যান্ডিং। যেখানে টাকা সত্যিই হারিয়ে যায়—এজেন্টের কমিশন, তৃতীয় পক্ষের অর্থনৈতিক অধিকার, আন্তঃসীমান্ত পেমেন্ট—সেখানে এখনও খাতা কাগজে, নোটবুকে, মেমোরিতে।

মূল বিশ্লেষণ: চারটি স্তর, একটি লুকোনো প্রশ্ন

প্রথম স্তরটা খেলোয়াড়ের অর্থনৈতিক অধিকার নিয়ে। ইমেজ রাইট, অটোগ্রাফ, জার্সি, ভিডিও—সবকিছুর জন্য আলাদা চুক্তি হয় এবং প্রতিটির রয়্যালটি ভাগ হয় অনেক হাতে: খেলোয়াড়, এজেন্ট, ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি, বোর্ড, স্পনসর। স্মার্ট কনট্রাক্টের দাবি হলো, এই ভাগাভাগিটা স্বয়ংক্রিয় হয়ে যাবে; যে মুহূর্তে ছবি বিক্রি হবে, সেই মুহূর্তে নির্ধারিত শতাংশ খেলোয়াড়ের জমায় ঢুকে পড়বে। কাগজে জবাবটা সুন্দর।

কিন্তু এখানে একটা বিষয় খেয়াল করার আছে। প্রযুক্তি মধ্যস্থকারীকে সরিয়ে দেয় না, বরং বলে দেয় কোন মধ্যস্থকারীকে বিশ্বাস করা হবে। আগে ট্রাস্ট ছিল এজেন্টের দলিল আর বোর্ডের অফিস সিলের ওপর, এখন তা থাকবে নেটওয়ার্কের ভিত্তি তৈরি করা কোড, নোড, আর ওয়ালেট পরিষেবা প্রদানকারীর ওপর। যে খেলোয়াড় আগে এজেন্ট বুঝতে পারত না, সে ওয়ালেট কী-ও বুঝবে না। ক্ষমতার ভারসাম্য বদলায়, কিন্তু অদৃশ্য থাকে।

দ্বিতীয় স্তর টিকিট। এশিয়ার ক্রিকেটে টিকিট কখনওই কেবল টিকিট ছিল না—এটি ছিল পরিচয়, স্ট্যাটাস, পরিবারের সদস্যদের মধ্যে ভাগ করে দেওয়ার উপকরণ। ভারত-পাকিস্তান ম্যাচের টিকিটের কালোবাজার প্রায় ডাই-এর মতো সংগঠিত। ব্লকচেইন টিকিটিংয়ের প্রতিশ্রুতি হলো, টিকিট যাঁর নামে ইস্যু হবে তিনিই ঢুকতে পারবেন, ইভেন্টের আগে পর্যন্ত তার মালিকানা বদলানো যাবে নির্দিষ্ট নিয়মে, কালো বাজারের মার্জিন কমবে।

এখানে যে প্রশ্নটা কেউ তুলতে চায় না, সেটা হলো সীমান্ত। মোবাইল ওয়ালেট, বিকাশ, নগদ, গুগল পে, ক্রেডিট কার্ড—এই সব ব্যবস্থা সবার কাছে নেই। কলomboর নারী টিকিট-বিক্রেতা, লাহোরের রিকশাচালক, কাটমান্ডুর স্কুলশিক্ষক—তাঁদের জন্য ইভেন্টে ঢোকার প্রথম শর্ত হয়ে দাঁড়াবে একটা অ্যাপ ইনস্টল করা। আমার ২০২০ সালের গুডিসন পার্কের রাতটা মনে পড়ে। আমি তখন কেবল বারো জন সাংবাদিকের একজন, ওল্ড ট্রাফোর্ডের মতো বোর্ড, খালি গ্যালারি, জর্ডান হেন্ডারসনের চিৎকার প্রতিধ্বনিত হচ্ছে ছাদের নিচে। সেই রাতে আমি লিখেছিলাম, এতদিন আমরা ভিড়কে সুর দিয়েছি, আর ভিড় ছিল অংশগ্রহণের সবচেয়ে সহজ রূপ—কোনও লগ-ইন লাগত না, কোনও ওয়ালেট লাগত না, শুধু ঢুকে পড়া। ব্লকচেইন যদি কিছু কেড়ে নেয়, তবে সেটা এই সহজ প্রবেশাধিকার। আর সেটা কেড়ে নিলে আরও একটা ফাঁকা স্ট্যান্ড তৈরি হবে, চেইন যা দেখবে না।

তৃতীয় স্তরটা দুর্নীতি ও নজরদারি। বেটিং বাজারের সঙ্গে ক্রিকেটের সম্পর্ক এখন কম গোপনীয়, বেশি কোডেড। অনলাইন বাজি, ক্রিপ্টো ট্রান্সফার, সোশ্যাল মিডিয়ায় পাতাল-বার্তা—দুর্নীতির আকার বদলেছে। বোর্ডগুলো চায়, নিয়ন্ত্রিত বাজারের প্রতিটি বড় লেনদেনের একটা অমুছে ফেলা যায় এমন চিহ্ন থাকুক। একই যুক্তিতে বলা হয়, খেলোয়াড়ের সন্দেহজনক পরিস্থিতি রিপোর্ট করা এবং তার টাইমস্ট্যাম্প সংরক্ষণের একটা পরিকাঠামোও দরকার।

এখানেই ভারসাম্যের সমস্যা। নজরদারির সরঞ্জাম দুদিকেই কাটে—ক্রিকেট যুবতীকে সুরক্ষায় তা যেমন কাজ করে। হাইলাইটস সংরক্ষিত থাকলেও বিতর্কিত সিদ্ধান্ত কখনও মুছে যায়নি। ২০২৩ সালের অক্টোবর থেকে ভারতে অনলাইন গেমিংয়ে ২৮ শতাংশ জিএসটি কার্যকর হয়েছে, যাতে বাজেট-বাজি বন্ধ হয়ে যায়। ভক্ত-সাধারণের জন্য কিছু রক্ষা পেত, যদি সেই আলোচনায় জবাবদিহির ব্যবস্থাগুলোও বর্ধিত হতো।

চতুর্থ স্তরটা সবচেয়ে কম আলোচিত: গ্রামীণ ও বয়সভিত্তিক ক্রিকেটে টাকা সবচেয়ে আগে হারিয়ে যায়। ত্রিশ হাজার টাকার ম্যাচ ফি, একজন তত্ত্বাবধায়কের ভাতা, পরিবারের কাছে গিয়ে পৌঁছাতে পারে এমন অর্থনীতি হিসেবে রাতারাতি বদলে যায়। সেখানে ইমেজ রাইটের তো প্রশ্নই নেই, নেই ব্যাংক অ্যাকাউন্টও। কল্পনা করুন, একদিন সেই ক্রিকেটারের ডিজিটাল সংস্করণ বাজারে উঠে গেল, ঠিক যেমন ছেলেটির পঞ্চাশ রানের স্কোরকার্ড লিংকটা মুছে গিয়েছিল।

বিপরীত স্রোত: স্থায়িত্ব এবং করুণার মধ্যে ফাঁক

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় যুক্তি স্থায়িত্ব। অপরিবর্তনীয় খাতা, কেউ মুছতে পারে না। আমার কাছে এটাই সবচেয়ে বিপজ্জনক যুক্তি। কারণ টাচলাইনে শেখা প্রথম শিক্ষা হলো, স্মৃতির মূল্য তার সম্পূর্ণতার মধ্যে নেই, তার সংশোধনের সুযোগে আছে। যেদিন ভুল স্কোর সংশোধন করা যায় না, সেদিন ছয় রানের ওই ওভারটা খেলোয়াড়ের কেরিয়ারে খোদাই হয়ে যায়। আমার হাঁটুর রিপোর্টে যদি ডাক্তার লিখে দিত না, তবে তিন মাস পরে আমি নতুন করে উঠে দাঁড়াতে পারতাম না। আর্কাইভ যখন চিরস্থায়ী হয়ে যায়, তখন সংশোধনের সুযোগও চিরতরে বন্ধ হয়ে যায়।

এর চেয়ে আরও একটি অনুপস্থিতি আছে। যে খেলোয়াড়কে চেইনে লেখা হতো না—তার অস্তিত্বই থাকবে না। আজ হয়তো কেরিয়ারে নয়। অথচ আমরা জানি, শহরের গলি ক্রিকেটের শতকরা নিরানব্বই ভাগ শিশু কখনও টোকেন পাবে না। ক্রিকেটের সৌন্দর্য বরাবরই কাউন্টি রোডে নয়, ক্রিকেটের সৌন্দর্য বরাবরই অসম্পূর্ণতা আর অনিশ্চয়তায়। যে নেটওয়ার্ক তা সমান করে দেবে, সেটা ক্রিকেটের প্রাণটাই অনেকটা বদলে দেবে।

শেষ কথা

লিভারপুলের সেই ভোরটা আবার ফিরে আসে। ছেলেটি এখন নিশ্চয়ই কোনও ঘরোয়া ম্যাচে ব্যাট করছে, তার পঞ্চাশ রান কোথাও লিপিবদ্ধ হচ্ছে না। ট্রান্সফার উইন্ডো চলছে, খবরের বন্যা চলছে। ব্লকচেইন হয়তো কোনও এক লিগে, কোনও এক বোর্ডে, পরের মৌসুমে সত্যিই জায়গা করে নেবে—আর সেটাই হবে ক্রিকেটের স্মৃতি সংরক্ষণের নতুন দিল। কিন্তু প্রশ্নটা তাকেই ছুঁয়ে যায়, যার পছন্দ করার অধিকার সামান্যই: স্কোরবোর্ড যদি আরও অস্পষ্ট হয়ে যায়, তবে কার ভালোর জন্য? আর কার?